面談の最初の5分で、何が起きているか

「生産技術を8年やっています」

技術者の方がこう話し始めたとき、聞き手の頭の中で起きることは、大きく二つに分かれます。

一つは、「生産技術＝製造業の職種の一つ」というラベルに変換し、そのラベルに紐づく求人を検索する頭の動き方。もう一つは、「その8年のうち、設備を入れる側だったのか、工程をつくる側だったのか。立ち上げか改善か。国内か海外か」と、中身を分解しにいく動き方です。

後者ができるかどうかは、その職種を経験したことがあるかにほぼ規定されます。知識としては学べます。ただ、どこが大変で、どこに面白さがあるのかは、やった人にしか掴めません。

「話が通じない」ことの、3つのコスト

話が通じない相手との面談には、目に見えにくいコストがあります。

私たちが技術者出身であるということ

株式会社キャリアウェルビーイングのコンサルタントは、製造業の技術者として現場を経験したのち、コンサルティングの世界に移った人間です。現在もDXプロジェクトの現場に入り続けています。

だから、求人票に書かれていない前提が読めます。「この会社のこのポジションは、実際には調整業務が7割になる」といった話は、現場を知らなければ分かりません。逆に、「経歴書のこの一行は、この業界の人が読めば相当なことをやっている」という判断もできます。

ただし、経験があれば十分というわけでもありません

技術者出身であることは必要条件であって、十分条件ではありません。自分の経験をそのまま目の前の人に当てはめてしまえば、かえって視野を狭めます。

大事なのは、自分の経験を理解の足がかりとして使い、そのうえで、その方の固有の事情を聞き切ることです。私たちが面談で時間をかけているのは、その部分です。

エージェントを選ぶときは、ぜひ「この人に説明しなくて済むか」を基準にしてみてください。それだけで、転職活動の質はかなり変わります。